浙江缙云：小烧饼何以飘香全世界？

大众网记者 武甜莹 通讯员 孔妍妍(yányán) 枣庄报道 如果要问龙泉(lóngquán)人幸福是什么(shénme)，答案一定(yídìng)很多，也许是家门口就能(néng)体验到多彩文化服务的便利，也许是幸福食堂里的烟火气，也许是约上三五好友参加青年夜校，而这些感受都源自(yuánzì)于文化社区(shèqū)带来的变化。近年来，龙泉街道以“善(shàn)文化”为纽带，以培育“社区主理人”为关键举措，精心培育并组建起各类主理团队，实现社区服务输送与居民智慧反哺社区的双向奔赴，推动社区居民从单纯的“服务受益者”转变为积极的“治理(zhìlǐ)共谋者”，走出了一条创新治理之路，让社区的“幸福链”越串越紧实，居民的幸福感与获得感不断攀升。 从“各扫门前(ménqián)雪”到“共建一方院” 善文化唤醒邻里共鸣 街道以“善文化”为纽带，结合社区(shèqū)(shèqū)实际，先后打造(dǎzào)了荆泉(jīngquán)北路社区“诚善(chéngshàn)·精诚善治”、滨江社区“礼善·滨彬有礼”、科圣路社区“和善·四(sì)家四和”、樱花苑社区“学善·樱学善行”和人和社区“仁善·亲仁善邻”等文化品牌。深耕文化浸润路径，构建“价值认同(rèntóng)—实践参与—情感联结”的动员体系。以“善”文化为核心，创新构建“社区搭台(dātái)、多元参与、居民受益”的公益生态圈，通过“墨子书院”“社区书房”等载体将核心价值观具象化，打造“15分钟阅读圈”，年均开展读书(dúshū)活动50余场，让(ràng)书香(shūxiāng)氤氲成为社区底色；创新推出文化激励机制，以文化服务积分兑换体系形成参与回馈闭环。深挖本土资源打造精神坐标，将“善城(shànchéng)好人”“最美龙泉人”事迹融入社区讲堂，让身边熟人成为鲜活榜样，使居民从“各扫门前雪”的旁观者转变为“共建一方院”的参与者，这种文化浸润与榜样引领(yǐnlǐng)的协同效应，让文化社区内生动力如春泉涌动。 从“服务受益者”到(dào)“治理共谋者” 内生力引领文化浸润 在龙泉街道有这样一群人(rén)，他们有着丰富多彩的(de)业余爱好，时而在京剧舞台大放异彩，时而在秀场自信走台，时而挥毫泼墨(pōmò)、运笔纸上……为进一步推动社区文化(wénhuà)(wénhuà)建设(jiànshè)，各社区不断深入居民群众，充分挖掘文化达人、文艺骨干等，并将他们纳入(nàrù)到社区“文化主理(zhǔlǐ)人”队伍中，从居民中培养志愿者骨干，由他们牵头组建特色文化团队。目前，已成立舞蹈队、合唱团、京剧社、模特队等20多个团队。经过培育孵化后的文化团队，也为居民带来了更多的公益课程、培训活动，实现资源“反哺”，让社区居民从文化活动的旁观者变为参与者、创造者，为社区的和谐发展(fāzhǎn)奠定了坚实而深厚的文化基石。 从“活动旁观者”到“文化(wénhuà)创造者” 主理人串联温暖纽带 街道通过“动员+推荐+自荐”的(de)形式，不断深入居民群众，充分挖掘文化达人(rén)、文艺骨干等(děng)，构建社区(shèqū)能人梯队，深入挖掘和培育社区“主理人”队伍，推动社区从(cóng)“地域共同体(gòngtóngtǐ)”向“利益共同体”转化，打造人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理(zhìlǐ)(zhìlǐ)共同体。着力推动治理模式转型升级，通过重构治理主体关系，升级为协同共治体系，率先将龙泉能人库的“幸福合伙人”升级为“社区主理人”，培育青年治理骨干，激活“以居民为中心”的自治动能，通过志愿团队组建、资源网络搭建、民生需求(xūqiú)响应、特色活动策划等全链条治理，推动社区从“单向管理”向“多元共治”华丽转身。帮助社区居民从“陌生”到“熟悉”，从“孤岛”到“群岛”，从“我”到“我们”，找到(zhǎodào)更好的自己(zìjǐ)，为共建美好家园助力添彩。 从“陌生邻里间”到“熟人(shúrén)文化圈” 和促治营造文明新风 街道通过开展“熟人社区”营造，构建多元主体广泛参与的“熟人网”，充分挖掘“社区主理人”作为治理主体，激发居民参与热情，为社区治理注入新(xīn)的活力与动力。用好道德(dàodé)模范、好人志愿者等社会力量，结合“社区大讲堂”“睦邻会客厅”等形式，以(yǐ)通俗易懂(tōngsúyìdǒng)的语言、生动鲜明的事例，在“听、辨、劝、鉴(jiàn)、让”中(zhōng)推动矛盾在“礼让”中就地化解，在潜移默化中形成“和(hé)”气；结合“美德信用积分制”建设(jiànshè)，探索将礼让相助、服务利他、共建(gòngjiàn)共享等好人好事内容纳入新时代文明实践和群众文化(wénhuà)活动，化积分兑换为以“德”换“得”，引导域内群众形成“谦和礼让、互谅互让”的向善氛围；依托“社会大讲堂”“理论宣讲室”等载体(zàitǐ)，着重选树培育、宣传推广“礼让”“讲和”等先进事迹，持续开展表彰宣讲，以榜样力量擦亮(cāliàng)“善治龙泉”新名片。 从“模式破圈时”到“服务常常(chángcháng)新” 新模式共享活力“开Fun” 以“共享+开(kāi)Fun社区”为定位(dìngwèi)，秉持以“场地换资源，以空间换服务”理念，探索“社区+公益+商业”多元化运营(yùnyíng)模式，不断创新服务方式推动各类服务力量集聚到墨子书院，让文化社区“大门常开、活动常办、服务常新、群众常来”，为扩大社区“主理(zhǔlǐ)人”队伍奠定更广泛的人员基础。推动社区管理服务实现(shíxiàn)良性循环。积极挖掘本地商业资源，引导商家参与公益活动，建立互利共赢(yíng)的合作模式。创新延伸“乐享公益课堂”为老服务，为闲暇老人提供阅读、保健(bǎojiàn)、颐养学堂等服务，实现思想助老、文化助老、健康(jiànkāng)助老。统计社区就业困难人员，建立底册，依托“榴枣归乡”工程(gōngchéng)，打造低门槛、上手快、可居家的惠民利民(lìmín)就业创业平台，邀请专业(zhuānyè)人员进行培训，为特殊群体提供增加收入渠道的机会和途径，分层分类的“精准滴灌”服务模式，让“门常开、人常在、事常办”的服务承诺转化(zhuǎnhuà)为居民可感可及的生活(shēnghuó)体验。